5 сентября 2023
Почему мы отказываем клиентам?
Расскажу пару случаев, чтобы было понятно, какими идеями мы руководствуемся при выборе заказов.
Недавно ко мне приходит клиент, без финансовой модели и без инвестора. И начинает рассказывать про супер гениальную идею сделать маркетплейс по запчастям на производственные комплектующие.
Мы ему отказали. Так как сама идея его — не плохая и не хорошая, она пустая.
Основная причина в том, что клиент был абсолютно не готов для реализации и к тому же мы никогда не работаем только за долю, как он предлагал, это колоссальные риски для компании даже если и идея неплохая.
Даже с инвестициями мы бы за такое не взялись, но у него и денег не было.
Другой был проект, юридическая ниша
Идея такая: есть процедура по списанию долгов с физ лиц, заказчик говорит, что есть стандартный протокол по этой процедуре и такое можно делать в автоматическом режиме.
И просит написать программу, которая от клиента получает оплату, что она его банкротит, а дальше по схеме прогоняет все документы, подставляет его данные и делает банкротом в автоматическом режиме.
У заказчика были деньги, но мы изучили закон, и поняли, что делать так нельзя. Проконсультировались с другими юристами, и стало ясно, что у нас потом могут быть проблемы.
Еще есть виды деятельности, с которыми мы не работаем принципиально. Ставьте реакции, расскажу какие и почему.